Для того чтобы оставаться востребованным и полезным, каждый специалист, включая управляющих персоналом, должен постоянно обновлять свои знания и опыт. Поэтому курсы для профессионалов по управлению персоналом, так называемые HR-менеджеры, становятся все более популярными в форме образовательного продукта. Какова польза от них для самого HR-специалиста и компании в целом? Какие виды HR-курсов существуют, что они обучают, и какие моменты нужно учитывать при их выборе? Эти и многие другие вопросы мы затронем в данной статье.

HR-специалист играет ключевую роль в управлении персоналом. Успех компании напрямую зависит от качественного управления кадрами и условий, которые HR создает для работников. Необходимо управлять уровнем компетентности и профессионализма персонала, поддерживать хорошие отношения между коллективом и руководством, создавать благоприятную психологическую атмосферу и удовлетворение от работы.

Работа HR уже давно не ограничивается только подбором персонала и работой с документами. Чтобы успешно управлять персоналом, необходимо хорошо разбираться в людях, владеть навыками коммуникации и уметь эффективно справляться с изменениями. Не менее важно прогнозировать события на несколько шагов вперед и знать, как построить модель управления HR, основываясь на особенностях компании.

На практике многие HR-менеджеры сталкиваются с изменяющимися требованиями к персоналу и работе с ним. Поэтому научиться управлять кадрами нельзя только в вузе, необходимо непрерывно обучаться и развиваться. Причем необходим опыт, полученный на практике, и общение с профессионалами, чтобы совершенствовать свои навыки управления персоналом. Для этого проводятся специальные тренинги для HR-менеджеров.

Наличие качественного HR-менеджера - залог успешности компании и здоровья ее "человеческого капитала". Важно понимать, что высокий профессионализм HR-специалиста может стоить денег, все усилия и деньги, вложенные в обучение HR, в долгосрочной перспективе обязательно окупятся благодаря уверенности в успешном управлении доступными кадрами.

Тренинги и программы для HR-менеджеров

Одной из главных задач курсов и тренингов для HR-менеджеров является обеспечение специалистов глубокими прикладными знаниями и знакомством с последними тенденциями в управлении персоналом. Во время учебного процесса большое внимание уделяется практическим занятиям, которые позволяют участникам усваивать новые инструменты, учиться решать сложные задачи HR-менеджмента и создавать свою стратегию управления персоналом.

Обучение HR-специалистов проводится в различных форматах, широко используются интерактивные методы. В программу входят различные направления HR, такие как подбор и адаптация персонала, обучение и развитие, оценка и формирование корпоративной культуры и другие. Разберем каждое направление подробнее.

Подбор и адаптация персонала

Курсы по данному направлению помогают специалистам находить ценных для компании сотрудников, проводить собеседования и помогать новым сотрудникам комфортно включаться в корпоративную среду. Курсы включают такие важные аспекты, как технология подбора персонала, освоение методов привлечения нужных людей, работа с разными типами соискателей, анализ резюме, способы оценки кандидатов и адаптация новых сотрудников.

Оценка персонала

Участники программы осваивают новейшие приемы оценки персонала. Они учатся создавать модели компетенций, разрабатывать упражнения и кейсы для оценки профессиональных и личных качеств сотрудников, а также оценивать персонал с использованием информативных и точных методов. На курсах разбирается анализ результатов оценки и выявление профессиональных возможностей каждого работника.

Управление талантами

Курсы по данному направлению посвящены управлению талантами в современном мире. Специалисты знакомятся с трендами в этой области, обсуждают вопросы карьерного планирования, построения кадрового резерва и учатся составлять индивидуальный план карьерного роста. В ходе программы слушатели получают представление о роли менеджера по талантам, обсуждаются различные виды карьерных мотиваторов, а также анализируются мировые тенденции в управлении талантами.

Обучение и развитие персонала

Курсы по данному направлению помогают HR-менеджерам узнать об актуальных тенденциях в обучении и развитии персонала, а также научиться их применять на практике. В ходе курсов осуществляется оценка работоспособности используемых моделей обучения персонала, оптимизация их с учетом новых знаний и полученных навыков.

Вознаграждение и мотивация

Система вознаграждения является одной из самых важных функций управления персоналом. Курсы помогают специалистам узнать, как выстраивается система вознаграждения и из каких элементов она состоит, основные подходы к формированию системы должностных уровней, принципы построения стратегии управления мотивацией, а также эффективно распределить роли и ответственность участников процесса управления вознаграждением и избежать возможных подводных камней.

HR-аналитика

HR-аналитика позволяет измерить уровень эффективности деятельности HR подразделения и представить результаты в виде цифр и графиков. Участники программы усваивают инструменты анализа HR функции, изучают возможности ее улучшения, знакомятся с различными типами метрик и учатся отображать статистические данные в понятной форме.

Управление изменениями. Корпоративная культура

Курсы по данному направлению помогают HR-менеджерам узнать, как систематизировать процесс управления изменениями и корпоративной культурой, как создать стратегию управления изменениями, а также выявить эффективные методы и каналы коммуникаций в процессе трансформации. Рассматриваются различные виды корпоративных культур и инструменты диагностики и формирования такой культуры, а также составление плана коммуникаций и формирование основных вех в ходе трансформации.

Формы обучения и методы преподавания для HR-специалистов

В настоящее время существует множество форм обучения HR-специалистов. Они могут проходить в корпоративном или открытом формате.

Открытый формат представляет собой 7 модулей, каждый из которых охватывает одно из направлений HR функций: подбор и адаптация, оценка персонала, обучение и развитие и др. Эта форма обучения проводится в небольших группах, которые состоят из представителей различных отраслей бизнеса российских и международных компаний. Открытый формат призван помочь слушателям освоить универсальные практические навыки в управлении персоналом. Продолжительность курсов составляет от одного до двух дней.

Корпоративный формат предоставляет индивидуальную настройку программы обучения под определенную организацию и ее задачи. Руководство компании определяет четкие цели, а содержание модулей и их количество согласуется с клиентом в зависимости от его потребностей. Стоит отметить, что этот формат помогает сплотить команду.

Какие методы преподавания используются в этих форматах? Программы обучения для HR-специалистов чаще всего направлены на практические занятия. Обычно на них отводится 70-80% времени. Интерактивные формы обучения, такие как лекции, групповые обсуждения, упражнения, игры и др., побуждают участников к активному обмену опытом и самостоятельной работе. Индивидуальная проектная работа также определенно является одним из наиболее распространенных методов обучения.

Как выбрать лучшие профессиональные курсы для HR-специалистов

Выбор среди множества курсов и тренингов для HR-специалистов может оказаться непростым. Однако рекомендации, которые мы предоставим ниже, помогут выбрать образовательную программу, которая сможет дать действительно ценные знания.

Возможность посещения презентации по курсам

Посещение презентации поможет получить ценную информацию:

• узнать о содержании курса, о том, какие знания и навыки Вы получите;
• выяснить, как будет проходить обучение и насколько это удобно для Вас;
• пообщаться с преподавателями и задать им любые вопросы, не только по программе, но и по обстановке учебного заведения;
• посетить учебное заведение и оценить, насколько комфортно будет обучаться в предлагаемой обстановке.

Презентации, которые проводятся на бесплатной основе, помимо экономии денег, могут положительно характеризовать провайдера услуг.

Соответствие программы требованиям CIPD

Стандарты CIPD являются эталоном HR-образования. В организации состоит более 135 000 профессионалов HR со всего мира, что говорит о том, что она обладает огромной базой знаний и разработок. Программы обучения, основанные на принципах CIPD, используют новейшие и самые результативные практики в области управления персоналом. Сертификат международной профессиональной организации высоко ценят руководители престижных компаний. Образование по системе CIPD дает шансы на успешное трудоустройство, в том числе и за рубежом.

Универсальность курсов

Международные стандарты HR-образования признаны во всем мире, но программы, основанные только на зарубежном опыте, могут быть мало применимы в условиях российской действительности. В то же время отечественная практика управления персоналом — явление молодое и не настолько развитое, чтобы служить основой для хорошего обучающего курса. Оптимальный вариант — курс, в котором учитывается и российский, и международный опыт.

Разнообразие методов обучения

Применение разнообразных методов дает участникам возможность глубже и полнее усвоить материал. Особенно ценны интерактивные формы обучения — разбор кейсов, групповой поиск решения, симуляции, фасилитации и др. Они нацелены на практическое применение получаемых знаний.

Хорошее HR-образование приносит пользу и менеджерам по персоналу, и сотрудникам, и бизнесу в целом. Специалист с ценными знаниями и престижным дипломом имеет все шансы на трудоустройство в успешной компании. Однако не все курсы HR-менеджеров помогают получить хорошее образование, не каждый диплом будет высоко ценен на рынке труда. Поэтому к выбору бизнес-школы и обучающей программы нужно подходить ответственно.

Фото: freepik.com